本網訊 2022年第三季度，投管集團持續推動人才培養生態系統建設，公司以企業文化為引導，以培訓工作計劃為把手，立足培訓工作實際，扎實穩步推進“領導力學院”“ 專業管理學院”“投管云學院”各系列培訓工作，切實提升培訓質量，具體工作如下：

【總體完成情況】：第三季度，投管集團有序開展“三大學院”培訓236場，實際培訓人數達5244人次，培訓完成率98.3%，學員參訓率99.1%，較好地完成了本季度各項培訓工作任務。

【具體項目成效】:

（一）領導力學院

1. 與華為合作，開展投管集團中高層后備人才（第二期）專項培訓，優化人才結構，搭建后備人才梯隊。

2. 開展集團2022年度管培生（企業文化、項目參觀、職場特訓營等）集中培訓，加強后備人才梯隊建設，夯實人才基礎，優化人力配置。

3. 開展全集團范圍第二十三期骨干交流、管培生3人交流工作，落實人才培養機制，促進人才合理流動，有效培養和鍛煉骨干人員。

（二）專業管理學院 

1. 開展集團甲供材管理專題培訓，落實責任主體，提高成本效益。 

2. 開展經營結算系統功能培訓，提升經營結算自動化水平，切實推進集團信息化工作。 

3. 各項目有序開展行業政策、安全生產管理、物資管理、稅務政策、法律知識等專題管理培訓及各行業專業技術技能培訓，強化員工行業政策敏感度，提高業務能力、辦事效率，強化專業技術技能與實操。

（三）投管云學院集團公司及各項目陸續上新了時間管理、新固廢法律知識、公文寫作技巧、各專業制度培訓等多門線上課程，及時整合內外部優秀教育資源，補充完善培訓產品庫，幫助員工隨時隨地充電提升。

【第四季度培訓】第四季度，公司將繼續加強“三大學院”培訓工作力度，按年度計劃穩步實施各類專項專題培訓工作，結合過往培訓經驗不斷優化升級培訓工作，使培訓工作服務、推動實際業務發展，為集團第二階段高質量發展持續賦能。

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圖/文：人力資源管理中心

編輯/審核：投資經營管理中心