本網(wǎng)訊 近日，投管集團(tuán)充分利用周末時(shí)間召開(kāi)了2024年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)推進(jìn)會(huì)暨中高層管理人員培訓(xùn)會(huì)。大會(huì)是在集團(tuán)內(nèi)外部各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)交織疊加的背景下召開(kāi)的重大會(huì)議，以“提質(zhì)增效，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”為主題，總結(jié)剖析上半年經(jīng)營(yíng)管理工作，明確下半年經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)，同時(shí)提升公司中高管履職能力和業(yè)務(wù)水平，保障集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)如期兌現(xiàn)。集團(tuán)董事長(zhǎng)朱一航,總裁李志紅，董事副總裁李福來(lái)，副總裁熊鵬光、總裁助理張輝勇、馬江濤、朱偉軍、劉偉皓出席會(huì)議，集團(tuán)各中心負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目公司主要領(lǐng)導(dǎo)近50人參加會(huì)議。

　　會(huì)上,集團(tuán)公司相關(guān)管線負(fù)責(zé)人分別作了集團(tuán)降本增效行動(dòng)方案、集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的宣貫，能源板塊、電力板塊、路橋板塊、新能源/新基建板塊等四大板塊領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)各自分管板塊經(jīng)營(yíng)目標(biāo)落地方案進(jìn)行了宣講,各項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人依次作了表態(tài)發(fā)言，同時(shí),板塊領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)相關(guān)中心、項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人提綱挈領(lǐng)對(duì)各板塊經(jīng)營(yíng)分析及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)落地方案進(jìn)行了分組匯報(bào)和深入探討。

　　李福來(lái)董事副總裁在開(kāi)場(chǎng)致辭中表示，希望全體參訓(xùn)同事對(duì)準(zhǔn)中高層管理人才能力要求和集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展需要，從中找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),進(jìn)一步提高履職能力、業(yè)務(wù)水平和底線思維；同時(shí)，要結(jié)合此次會(huì)議部署的各項(xiàng)工作要求,勠力同心，全力以赴沖刺今年“下半場(chǎng)”，打好打贏集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　李志紅總裁在總結(jié)致辭中，總結(jié)了集團(tuán)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況，剖析了集團(tuán)發(fā)展面臨的困難和挑戰(zhàn)，并部署集團(tuán)下半年的工作重點(diǎn)。李志紅總裁要求：

　　１、強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)提效。要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署供應(yīng)鏈,圍繞供應(yīng)鏈布局創(chuàng)新鏈,持續(xù)推動(dòng)加強(qiáng)"三個(gè)創(chuàng)新",促進(jìn)一體化產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈創(chuàng)新鏈深度融合,讓創(chuàng)新成為投管的靚麗底色。

　　２、深化精益管理促進(jìn)企業(yè)增收節(jié)支。要通過(guò)全面精益化管理,縱深推進(jìn)一體化產(chǎn)業(yè)鏈提質(zhì)增效走深走實(shí),狠抓有利潤(rùn)的收入和有現(xiàn)金流的利潤(rùn)，積極多發(fā)"效益電"，有效降低"成本煤"。同時(shí),嚴(yán)格防范現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn),拓寬多渠道融資,重點(diǎn)推動(dòng)歷史追欠工作,確保集團(tuán)資金鏈健康可持續(xù)循環(huán)發(fā)展。

　　３、提速多元布局賦能企業(yè)高質(zhì)發(fā)展。在持續(xù)夯實(shí)一體化產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展基礎(chǔ)上,進(jìn)一步延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈,全力推動(dòng)集團(tuán)重點(diǎn)工作按節(jié)點(diǎn)完成，進(jìn)一步增強(qiáng)集團(tuán)盈利能力。同時(shí)，持續(xù)關(guān)注煤礦產(chǎn)能核增等多個(gè)涉及政策銜接的重點(diǎn)工作,力爭(zhēng)取得新突破。

　　李志紅總裁最后向全集團(tuán)發(fā)出號(hào)召，全員上下要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，克服固步自封的思想，打破傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新瓶頸，打起十二分精神，拿出百分百的努力，與時(shí)間賽跑,全力以赴打贏今年"下半場(chǎng)"的攻堅(jiān)戰(zhàn)，力爭(zhēng)集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)如期兌現(xiàn)。

　　期間，大會(huì)還組織與會(huì)人員聽(tīng)取了由外請(qǐng)專家分別作的高效團(tuán)隊(duì)合力打造、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的專題培訓(xùn)，以進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的有效落地。

　　莫道前路多險(xiǎn)阻，再闖關(guān)山千萬(wàn)重！回首2024年上半年，投管集團(tuán)全員勠力同心，攻堅(jiān)克難，在內(nèi)外多重沖擊困難下砥礪前行；踏入2024年下半年，投管集團(tuán)全員將強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，突出提質(zhì)增效，凝心聚力,攻堅(jiān)克難,力爭(zhēng)高質(zhì)量打贏集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)收官戰(zhàn)。

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